aumentare la qualità del servizio con PlanningPME

Ottimizzare l'uso delle risorse per ridurre gli sprechi

PlanningPME offre una soluzione efficace per aumentare la qualità del servizio ottimizzando l’impiego del personale.

Una scarsa efficienza nell’utilizzo del personale è causa di costi diretti e indiretti di gestione molto elevati e di frequenti ritardi nelle consegne. Questo riduce le performance dell’azienda e peggiora la qualità del servizio.

Semplificare e quindi rendere possibile la creazione e l’aggiornamento del programma di assegnazione del personale ai turni lavorativi, consente di ottenere una gestione delle risorse umane efficace e modellabile su misura per ogni realtà aziendale. 

Ottimizzare l'uso delle e risorse per aumentare le produttività

Un'altro aspetto che una corretta pianificazione porta automaticamente con sé è legato alla miglior percezione da parte del personale impiegato della considerazione che la propria Azienda ha delle sue esigenze, questo migliora il clima sul lavoro e migliora la produttività.

Comunicare tra settori aziendali la pianificazione e le variazioni: gestire il quotidiano, evitare il ritardo

L'introduzione di un sistema di pianifica semplice e condiviso consente di migliorare la comunicazione tra settori diversi della stessa Azienda.

Spesso i ritardi e le mancate ottimizzazioni dipendono dalla procedure di comunicazione interne troppo lente o "ferraginose". Nelle proprie schedulazioni si dipende spesso dal fatto che altri comunichino che il loro lavoro è terminato, si creano con i propri ritardi di comunicazione forti incertezze e si rende impossibile ogni ottimizzazione concreta. Questo avviene normalmente purtroppo in molte realtà.

Con PlanningPME è possibile ottenere una valutazione rapida e precisa del fabbisogno di personale nel breve e medio termine e misurare le necessità operative sull’andamento della domanda di risorse nel medio/lungo periodo. Questo consente la gestione anticipata dei ritardi, di ottenere una turnazione fattibile, nel rispetto dei vincoli, del controllo dei carichi di lavoro, e una gestione dell'eventuale ritardo con il cliente.

Una buona organizzazione interna all'Azienda deve poter rispondere in breve tempo a variazioni impreviste della disponibilità di personale e confrontare scenari di assegnazione alternativi. Grazie alle sue caratteristiche con PlanningPME si ha immediata visibilità delle criticità presenti e future.

Il risultato finale è quello che anche tu desideri e che con PlanningPME i nostri clienti hanno già ottenuto facilmente.

Chi usa già PlanningPME è in grado di:

  1. gestire un piano realistico e ottimale di assegnazioni del personale
  2. ridurre i costi del processo di gestione del personale riducendo gli sprechi di tempo
  3. ridurre i costi diretti legati al personale
  4. condividere internamente la pianifica ai diversi settori dell'azienda
  5. aumentare efficienza e produttività generali
  6. migliorare il livello di servizio al Cliente

Se vuoi vedere come è possibile chiedi informazioni o consulta la sezione dedicata alle demo on line di PlanningPME.

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