Ottimizzare l'uso delle risorse per ridurre gli sprechi
PlanningPME è una soluzione efficace per aumentare la qualità del servizio ottimizzando l’impiego del personale.
Una scarsa efficienza nell’utilizzo del personale è causa di costi diretti e indiretti di gestione molto elevati e di ritardi nel servizio. Questo riduce le performance dell’azienda e peggiora la qualità dell'offerta.
PlanningPME ti consente di organizzare in maniera semplice le assegnazioni del personale ai vari lavori, ti consente di avere una gestione delle tue risorse su misura per la tua realtà aziendale.
Un valore che una corretta pianificazione porta indirettamente con sé è legato alla miglior percezione da parte del personale impiegato della considerazione che la propria Azienda ha delle sue esigenze, questo migliora il clima sul lavoro e la produttività.
Il controllo delle attività svolte è una fase che richiede attenzione e che risulta in questo modo molto facilitata, farei meno errori e non dimenticherai attività svolte o da concludere.
Comunicare tra settori aziendali la pianificazione e le variazioni: gestire il quotidiano, evitare il ritardo
L'introduzione di un sistema di pianificazione semplice e condiviso migliora la comunicazione tra settori diversi della stessa Azienda.
Spesso i ritardi e le mancate ottimizzazioni dipendono dalla procedure di comunicazione interne troppo lente o "ferraginose". Nelle proprie schedulazioni si dipende spesso dal fatto che altri comunichino che il loro lavoro è terminato, si creano con i propri ritardi di comunicazione forti incertezze e si rende impossibile ogni ottimizzazione concreta. Questo avviene normalmente purtroppo in molte realtà.
Con PlanningPME è possibile ottenere una valutazione rapida e precisa del fabbisogno di personale nel breve e medio termine e misurare le necessità operative sull’andamento della domanda di risorse nel medio/lungo periodo. Questo consente la gestione anticipata dei ritardi, nel rispetto dei vincoli, il controllo dei carichi di lavoro, e una gestione dell'eventuale ritardo con il cliente.
Una buona organizzazione interna all'Azienda deve poter rispondere in breve tempo a variazioni impreviste della disponibilità di personale e confrontare scenari di assegnazione alternativi. PlanningPME offre immediata visibilità delle criticità presenti e future.
Questo risultato si ottiene molto facilmente ed è quello che con PlanningPME i nostri clienti hanno già ottenuto facilmente.